ㆍ 각 사업단별 재무제표 매월 제공, 회계프로그램(더존) 활용, 사업단별 손익 관리, 세무 업무의 투명화, 효율화
ㆍ 사업단장에 한정된 출자 허용, 타인자본을 유입한 타GA 대비 향후 증자 유리 및 경영의 자율성 유지
ㆍ 다년간의 경험치에 의해 합리적이고 심플한 리스크 관리시스템 구축
ㆍ 매월 전체 FC의 리스크 총량 및 리스크 등급을 통계적으로 분석ㆍ산출하여 영업관리자에게 제공
ㆍ 영업조직 관리자 스스로 지표관리와 채권확보 등 개선 조치 할 수 있도록 정보제공 및 내부통제
ㆍ 불건전 영업행위 등의 이상징후를 선제적으로 포착할 수 있는 상시 감시체계를 목표로 지속적 Upgrade
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